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　　針對這類產(chǎn)品，企業(yè)的核心任務(wù)是，根據(jù)市場需要，生產(chǎn)高質(zhì)量普藥，找到代理推廣公司，2票到醫(yī)院。市場部只需要培訓(xùn)功能，產(chǎn)品不良反應(yīng)收集管理，或向更基層的醫(yī)院覆蓋，或形成相關(guān)產(chǎn)品組合營銷。

　　綜上所述，市場部的職能管理者主要是職業(yè)經(jīng)理人，尤其是在跨國企業(yè)有經(jīng)驗的市場部人員多少都有才華。人才是種子，產(chǎn)品是土壤，企業(yè)是氣候，三者缺一不可。企業(yè)無論具有什么樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品無論處于生命周期中的哪一期，市場部的核心功能就是回答以下6大問題：我的市場在哪里？我要切入的市場有多大？現(xiàn)在有多大？將來有多大？這個市場發(fā)展的原動力是什么？其次是定位產(chǎn)品市場、選擇目標(biāo)市場、細分市場，產(chǎn)品營銷的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)分別是什么？再者，滿足和服務(wù)現(xiàn)有的產(chǎn)品目標(biāo)市場。最后，平衡顧客需求滿意度和公司利潤。

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　　國內(nèi)企業(yè)市場部外延功能多

　　國內(nèi)企業(yè)市場部除了具有傳統(tǒng)的內(nèi)涵需求，還具有一些外延功能：

　　1.在一些小型上市公司或民企，市場部是公司老板的秘書處；2.因為銷售太重要，把市場部作為銷售人員的后備隊伍；3.市場部是銷售部門的助理，為銷售準(zhǔn)備各種資料，籌備學(xué)術(shù)會議；4.把市場部作為營銷費用的調(diào)節(jié)池，因為市場部的費用容易調(diào)節(jié)；5.用市場部監(jiān)督銷售部，進行營銷隊伍的制約平衡；6.市場部僅是一線銷售人員的產(chǎn)品培訓(xùn)師。